阿仕顿品牌企业介绍：
江苏阿仕顿服饰有限公司，初创于2003年，坐落于江苏省常熟市莫城经济开发区，以行业变革者和先行者的角色在全国范围内率先提出了城市休闲男装概念。阿仕顿先后荣获中国首家快时尚品牌重点建设示范基地、国家重点跟踪培育的服装家纺自主品牌企业、中国服装品牌年度最具潜力大奖、品牌中国金谱奖——中国十大男装品牌、中国十大成长性企业、2011年度最具投资价值品牌、榜样企业评选“最佳创新奖”、江苏省服装家纺自主品牌30强。中国服装品牌年度最具潜力大奖、2013中国十大成长性企业等多项荣誉。
阿仕顿品牌战略：
一、SPA营运模式，是阿仕顿品牌制胜的关键。
阿仕顿男装，采用以“快”取胜的SPA模式，以“聚焦区域、聚焦产品、聚焦客户、重点突破”的发展战略，迅速实现了连锁规模、品牌效益、直营管理门店，快速稳健的标准化复制。2005年，又率先推出“城市休闲”新概念，阿仕顿男装以充满时尚、舒适休闲、极具性价比的服饰为顾客所喜爱。
二、垂直管理、合作共赢是阿仕顿男装快速发展的加速器。
阿仕顿男装在经营过程中，采取完全垂直化的管理方式，所有的加盟店，从店铺选址、装修建店、招聘培训、新店开业、店铺运营、营销企划、店铺督导、客户管理到财务控制等，都由总部垂直化直营管理。总部拥有一整套经多年市场检验，并结合国内外最新经营理念的管理模式。阿仕顿同加盟商合作共赢，共谋发展，作为投资者的加盟商，只需要投资并全权托管给公司经营就可以了，公司给予加盟商零风险、零库存的保障，确保加盟商盈利最大化。
三、快速反应、提升终端是阿仕顿男装的制胜法宝。
库存一直是困扰服装企业健康，快速发展的要素之一，阿仕顿在库存管理方面，采取应季商品订货和分波段上货的方法，同时通过信息化，实现实时的商品监控和调配，强大的开发设计能力，紧跟流行时尚的脉搏，并且致力于“多款少量，天天新款”，以保证商品的多样化和新鲜度，最大程度地控制了商品的库存风险。此外，阿仕顿还实行了“会员制”的销售体系，门店90%以上的销售额均来自于会员消费。同时阿仕顿十分注重品牌终端形象，极致的服务理念，加上品质上乘的商品，物超所值的价格，极大的提高了企业的竞争力。
四、以人为本--企业文化为阿仕顿腾飞的插上了翅膀。
所有的成功企业是一样的，人的因素是最关键的。建立在尊重之上的企业文化，才能发挥最大的效力。怎样通过文化和机制，把模式的优势完全展现出来，是阿仕顿关注的问题。
阿仕顿的企业文化，以“专注，共赢，价值”为核心价值观，将军队、学校、家庭三位一体有机结合。
阿仕顿拥有自己的“黄埔军校”-阿仕顿商学院，学院与国内众多优秀的培训机构合作，从严格筛选，到培训实施直至达到标准化，所有储备店长、店长、中层管理人员，都要达到公司的标准方可上岗，公司每一位员工都能在这里得到历练成长，让年轻人看到自己发展的方向，同时不断满足公司发展的需要。
五、蓄势腾飞、阿仕顿未来战略规划。
2011年，阿仕顿确立了开拓市场的新目标：将进一步立足江苏，深耕华东地区，走向全国市场。并保持发展速度，力争成为一家现代化、国际化的大型服装产业集团！
