必胜客加盟投资费用：
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加盟初始投入费用
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·加盟初始费：RMB 36万元
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·新店营建费用：根据餐厅面积及类型不同（开新店模式下）
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·餐厅购入费：根据餐厅实际情况定价（转加盟模式下）
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经营期间缴纳费用
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·特许经营持续费、系统支持服务费、广告基金
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·以上费用按餐厅营业额的一定比例收取
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必胜客品牌介绍
百胜中国控股有限公司自从1987年第一家餐厅开业以来，百胜中国今天在大陆的足迹遍布所有省市自治区，在1,100多个城市拥有超过7,500家餐厅。2016年11月百胜中国从Yum! Brands分拆出来之后在纽约证券交易所上市，股票代码为YUMC。百胜中国在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权经营权，并完全拥有东方既白和小肥羊连锁餐厅。
经过三十年的发展，百胜中国不仅在店面数量，而且在品牌知名度、社交及数字媒体营销和传播、全国供应链管理、以及创新方面都已经成为了一家领先的餐饮企业。
必胜客隶属于世界上著名的餐饮集团——百胜餐饮集团，百胜餐饮集团庞大的餐厅网络覆盖全球超过130个国家和地区，拥有近43,000家连锁餐厅。百胜餐饮集团旗下肯德基、必胜客和塔可钟三个餐饮品牌分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品连锁餐饮领域广受欢迎。
必胜客的起源
1958年美国年轻的卡尼兄弟以一间只有25个座位，象“小屋”(HUT)一样的比萨餐厅开创了必胜客。50多年后的今天，必胜客已发展成为世界上著名的比萨连锁餐饮体系，在全球100多个国家和地区拥有13,500多家分店。
必胜客在中国
必胜客，正如它的名字，从1990年在北京开出中国第一家餐厅以来，就以“必胜”的信念赢得了中国消费者的喜爱。必胜客在中国快速发展，取得了令人瞩目的成绩。截止2020年6月，必胜客在中国400 多个城市拥有2000 余家必胜客休闲餐厅。
必胜客在全球
以红屋顶作为餐厅外观显著标志的必胜客如今已是全球享有盛誉的比萨专卖连锁企业
然而，必胜客当初的创业却颇有传奇性。1958年，根据房东太太的建议，还在念大学的卡尼兄弟在父母的杂货店旁租用了一间只能容纳二十五个座位的小酒馆。这就是全世界第一家必胜客餐厅，“红屋顶”也从此成为全球著名的标记。从1958年到1971年，仅仅13年的时间，必胜客已经在营业额和餐厅数量方面，迅速成为比萨连锁餐厅企业。从此，必胜客不断把美味的比萨带给不同国度的消费者。
1968年，必胜客在加拿大开设第一家国外分店，然后，法国、日本、英国、澳大利亚，直至科威特、联合国……。如今必胜客在其它86个国家拥有了数千家餐厅。1990年，必胜客进入中国市场，在北京开设了第一家中国分店。如今，必胜客已遍布中国的各大中心城市。从1958年最早推出的传统薄皮比萨开始，必胜客通过持续不断的努力来精制每一款比萨产品，并且持续开发出符合每一个消费者口味的新产品，今天，铁盘比萨，薄脆比萨，Hand-tossed style pizza,芝心比萨以及 The big New Yorker pizza 这五项主要产品已经被全世界成百万的消费者所喜爱，同时成为了衡量其它产品的标准。
能在全球广受消费者的喜爱和欢迎，必胜客的成功还在于人员培训方面的优良管理。必胜客强调对质量的承诺，对服务、价值感的奉献，以及创新，成长的领导能力。每一位必胜客的员工都要给顾客带来在必胜客用餐的愉悦经历；并努力奉献所能提供的比萨；任何时间任何地点人们需要点餐时，必胜客的员工都将及时准确的提供美味比萨。
这些努力使得必胜客从最初时就建立起一个能赢得消费者和业内人士尊重的良好声誉。在世界各地无数的消费者测试中，必胜客的比萨一直被认为是好的。一些知名的杂志如《餐厅经营》，《财富》和《华尔街日报》都曾报道过必胜客的美味比萨和经营管理模式。如今必胜客确信，通过自己的传统、文化、餐饮管理、人员上的优势，必胜客在全球还将会有更大的进步。
必胜客和红顶屋的由来
世界知名比萨连锁品牌“必胜客”进入中国市场已经20年了，在中国100多个城市开设了超过500家连锁餐厅，每年接待顾客接近一亿人次。人们可能不会想到，“必胜客”的诞生其实非常富有传奇色彩，它要归功于以为房东太太的鼓励。
1958年，“必胜客”的创办人卡尼兄弟俩还在美国堪萨斯州念大学，晚上和周末都到父母开的一家杂货店里帮忙干活。杂货店旁边有一间酒馆，酒馆的房东太太嫌酒客们太嘈杂，一天闲谈中，她便鼓励卡尼兄弟在那里开一间比萨餐厅。卡尼兄弟被说得动了心，便从父母那里借了600美元走上了创业的道路。当时餐厅规模很小，只有25个座位，原有的招牌面积也只可容纳9个英文字母。既然是比萨餐厅，那么“PIZZA”（比萨）一词自然必不可少，这样还剩下4个英文字母的空位。哪几个字母合适呢？一个亲戚站在店门口横看竖看，随口说了一句：“餐厅的外观像小屋（hut）。”此话一锤定音，“PIZZA HUT”便诞生了，红屋顶也成为“必胜客”的品牌标识。
卡尼兄弟尽心经营，刻意将狭小的空间营造成舒适自在的好去处，每天现做新鲜美味的比萨，热情款待客人。现在，“必胜客”已经成为全球的比萨连锁品牌，在全球100多个国家和地区拥有一万三千五百多家餐厅。
用创新体系打造食尚“Pizza & More”
必胜客从2008年9月开始了大规模更换菜单的全新策略。必胜客菜单每半年更换一次，每次推陈出新20%以上，迄今上市的新产品超过200多个。5年来持续的“食尚”发布不仅引领了休闲餐饮的流行趋势，更经过消费者的专业检验，从比萨、意面、焗饭、扒类等主菜，到餐前小吃、沙拉、甜品及饮料，应有尽有。“丰俭由人”的价格策略也吸引了更多消费群体，这些产品的创新概念也被餐饮领域竞相模仿。
2012年上市的滋滋岩烤系列是必胜客在实践“PIZZA AND MORE”这一口号上迈进的又一大步。 滋滋岩烤系列在西餐领域可谓创新，岩盘为石材，先用烤炉精准加热至高达200摄氏度的高温，再将食材直接放置在岩盘上，高温将食材表面瞬间凝固，牢牢锁住水分和营养，上桌后浇上酱汁，岩盘的高保温性能不仅能够发出油水混合的热烈诱人的滋滋声，更可以从始至终保持对食物而言最重要的“温度”。
必胜客大事记
2019's
必胜客总体餐厅数超过2200多家 2020年我们即将迎来进入中国30周年。
2017's
杭州推出第一家PH+餐厅。
2016's
2016年11月必胜客全国首家概念店ph+落户上海 , 概念店结合智能高科技，并以“爱分享”为主题，推出国内首创服务型机器人和IOT(The Internet of Things)技术DIY披萨餐桌等创新服务。
2013's
中国必胜客第1000家欢乐餐厅落户四川德阳。
2010's
中国必胜客第500家欢乐餐厅落户甘肃兰州。进入中国20周年，品牌口号从“开心时刻必胜客”更新为“Pizza and More”
2009's
推出商务午餐
2008's
正式推行一年两次更换大菜单、每次新品上座率不低于25%的产品开发策略及“丰俭由人、好吃不贵”的价格策略拥有了自己的咖啡品牌：“罗兰院长咖啡”
2007's
必胜客生日派对中文网站//www.pizzahutparty.com/正式开通餐厅数达300家，确立新的“西式休闲餐饮专家”品牌定位
必胜客披萨
必胜客的美味比萨有数十种之多，而等待一份比萨新鲜出炉的时间永远不会超过15分钟，并且你在各地的必胜客，品尝到的比萨口味都完全一致。作为世界的比萨连锁品牌，必胜客是如何做到又新鲜，又快速，又好吃的呢？这主要得益于四大因素：
1 完全现场制作 2 新鲜的蔬菜 3 上等的馅料 4 标准化的制作流程
也许很多人在品尝着必胜客美食时都会以为，在必胜客的厨房里，一定有一批技艺精湛、个性各异的厨师。事实上，必胜客的“厨师”的确是技艺精湛，但却不能有丝毫个性发挥。因为，必胜客强调的是标准化，每一道工序，必须严格按照操作流程进行，不得有丝毫疏漏——只有如此才能保证每一种产品口味的纯正和统一。必胜客的每个产品都有一本厚厚的制作手册，其细致和严格，令人叹为观止。比如说制作比萨饼，工序是最为复杂的。和面的份量、时间和温度，面饼的制作规格和方法，面饼的发酵温度和时间，馅料的份量和比例，烘烤的温度和时间……标准无处不在，简直是在生产一种精密仪器。其它食品也是如此。汤类，用配好的汤料按标准熬煮而成；鸡翅、串烤等小吃，需按标准的方法腌制，进烤箱烘烤标准的时间才可以上桌；蛋糕、冰淇淋等是成品，只需简单的加工就可直接装盘；至于沙拉，是由配送中心洗净、切好的成品，直接放在沙拉吧上。不仅是食品，必胜客的各种餐具的摆放，食品上桌的次序，服务的语言和方式均有严格的标准，令顾客感到无微不至。
“标准化生产”的好处显而易见，可以尽可能把口味控制在统一的标准内，保证所有必胜客店内出品口味、色泽、份量一致。也许有人认为，如此标准化的生产，原料必然会集中采购，那么必然会有一些原料积压会不会不新鲜呢？对此，必胜客有关负责人告诉我们：要采用这样的生产方式，这需要有强大的配送中心支持。为保证新鲜，每家必胜客餐厅需要进数次货，面粉、包装用品等“干货”每周一次，水果、蔬菜等“湿货”根据需要每周进三至五次或更多。
然而，必胜客在严格执行标准化的同时也并不排斥个性。喜欢芝士的顾客，可以在点餐时告诉服务员芝士加倍；而丰富的调料也可以满足不同顾客的口味需求。必胜客还致力于新产品的研发，每年都会有新品种比萨上市，新的小吃、点心和暖汤也层出不穷。必胜客的“环宇搜奇”系列，着意于把世界各地的珍奇美食引入必胜客。为此，必胜客成立有专门的产品研发中心。而其研发过程，也有一套严格的标准流程，确保新的产品符合市场需求并能够标准化生产。
必胜客特许经营
领先的品牌
百胜中国在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权经营权，并完全拥有东方既白、小肥羊、黄记煌和COFFii & JOY连锁餐厅品牌。
百胜中国于 2016 年 11 月 1 日独立在纽约证券交易所上市，股票代码为YUMC。百胜中国于2020年9月10日在香港联合交易所主板正式挂牌上市，股票代码为9987。百胜中国是中国领先的餐饮公司，致力于成为全球最创新的餐饮先锋。自从1987年第一家餐厅开业以来，截至2020年9月底，百胜中国在中国的足迹遍布所有省市自治区（港澳台除外），在1400多座城镇经营着超过10000家餐厅。百胜中国将通过创新产品提升就餐体验、增强数字化等方式来满足消费者不断改变的需求，我们对品牌未来长期的发展充满信心。
必胜客商业模式
必胜客加盟模式
必胜客主要开放“不从零开始”多店打包转加盟模式和“渠道加盟”模式。“不从零开始”的多店打包转加盟即加盟商接手已经在营业的多家餐厅组合。
肯德基主要开放“渠道加盟”模式，即招募持有连锁性渠道资源的企业或个人成为肯德基加盟商，授权加盟商在特定的渠道范围内开设新店。传统的“不从零开始”和“开新店”加盟模式，仅招募少量具有多店发展实力的加盟商。
小肥羊、东方既白、黄记煌加盟详见小肥羊、东方既白、黄记煌品牌官网。
必胜客加盟支持
1、完善的运营管理和支持
①完善的营运管理系统；②全面的追踪考核体系
2、强大的市场策划和宣传
①丰富的数字化营销活动；②公共媒体广告支持
3、统一的采购和配送
③规模化的统一采购；②强大的配销系统
4、产品开发和食品安全
④专业的新产品研发团队；②严格的食品安全管理机制
5、人员招募和训练支持
⑤初创期管理组借调服务；②新员工训练支持
6、主要经营者专业培训
⑥餐厅操作及值班管理培训；②持续的营运训练和管理培训
必胜客加盟商要求
1、认同品牌文化/价值观一致
2、具备同时发展多店的资金实力
3、具有丰富的市场拓展资源及开拓精神
4、丰富的商业经验及良好的商业意识
5、丰富的人员管理经验及建立管理团队的能力
6、具有发展餐饮事业的长远规划
必胜客加盟申请流程
1、在线提交申请表
2、初步评估——沟通合作意向
3、加盟委员会评估——确立合作意向
4、背景调查
5、主要经营者训练
6、选店并签署意向书
7、签署《特许经营合同》并交接
必胜客产品展示
