杉杉家纺是一家专业经营家用纺织品，集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业；是国内家喻户晓的家纺品牌，运用国际领先品牌运营模式并在国内形成强大的销售网络。 杉杉企业是以资本为纽带组合而成的多产业的大型企业集群，是由杉杉投资控股有限公司名下的全资、控股、参股和无形资产（品牌）托权管理的所有企业制度建立起来的控股公司是这一企业共同体的最高代表，控股公司董事局是控股公司的最高决策机构。杉杉企业积极倡导各级经营者持股，使责任机制和利益机制产生良性的互动作用。投资人是杉杉企业的利益承当人。
杉杉，一个家喻户晓的时尚品牌。
杉杉家纺，在杉杉集团多元扩张的政策倡导下，于2001年成立了杉杉家用纺织品有限公司。她凭借其杉杉集团强大的经济实力、产品研发能力、以及品牌的影响力，以深厚的杉杉企业文化为导向，以精良的产品和大众消费价格销售策略为基础，不断占领市场份额。
杉杉企业是一个发展中的企业，发展永远是杉杉企业的生存形态。杉杉企业始终把创造财富的产业公司和员工推尊为企业的生命之源，把企业家的创造精神视作企业的推动力。在十五年的持续发展中所形成的强势品牌、强大的营销网络和企业家团队的整体组合，成为杉杉企业发展坚实基础，在此基础上形成的创新求变、勇立潮头、不断追求自我完善的企业精神，是杉杉企业发展的不懈动力。
杉杉企业总体上以“控股公司”、产业集团、产业公司三级架构为基本组织格局，控股公司拥有投资决策权，人事管理权和协调权，是杉杉企业的战略投资决策中心：类分整合后组建的产业集团拥有执行、管理和协调权，是杉杉企业运作的管理中心，各产业公司享有充分的自主经营权，是杉杉企业的利润和成本核算中心。在杉杉企业的发展中，对类分后尚未形成集团规模的产业群体，采用事业部的管理模式。
杉杉集团是杉杉企业中以服装、服饰、纺织品等产业为核心、以品牌经营为根本、努力拓展时尚产业领域，进一步加强国际合作，致力于成为国内时尚产业的领袖企业。
杉杉控股公司是中国政府确定的全国520家重点建设企业之一，其中包括杉杉集团、杉杉科技集团、科润投资集团三大经营板块，下辖杉杉股份、中科英华两家上市公司，7家海内外(公司)事务机构，10家品牌公司，40家产业公司、75家加盟公司，近3000家专卖店(厅)总资产超过60亿人民币，年销售收入80亿人民币以上，2005年度综合经济效益排名全国第349位，是中国知名大型企业集团。中国企业500强，2004年中国具有生命力百强企业，杉杉品牌的无形资产价值达到78.365亿元人民币。
我们杉杉人早已做好准备，乘风破浪，立马沧海，挑战未来!
杉杉家纺品牌文化
“正直、负责、创新、奉献”是杉杉企业文化的精髓。是杉杉企业凝聚力的源泉，是杉杉宝贵的精神财富。
正直是企业看重的品质，一个正直的人，一个正直的企业，才能可持续发展与成长。我们要不断培训，不断学习，充实内心修养，充满浩然之气，充满刚强之气，“仰不愧于天，俯不怍于人”， 堂堂正正做人，堂堂正正做企业。
创新是杉杉的立身之本。杉杉的每一步成功都来自于创新，杉杉都是敢为天下先，一直都是时代的先锋，时代的英雄。鼓励创新、保护创新是杉杉企业的性格。
奉献精神不是一种过时的东西，一个人只有全身心投入奉献到事业中去，才会有真正的成就感，才能被社会认可 。
负责就是要敢于担当。对企业负责、对股东负责、对社会负责、对员工负责，这是企业经营者的基本素质。
企业文化是无形的东西，但有形的东西都是由无形的东西决定的，杉杉走到今天，是战略的胜利，也是文化的胜利。
杉杉家纺发展历史
2001年--宁波杉杉家用纺织品有限公司成立。它凭借其强大的品牌，精良的产品和突出的价格优势，不断占领市场份额，以每年30%的速度飞速增长。
2006年--杉杉家纺运用了国际领先的品牌运作模式，与国内众多资深家纺单品制造商强强联合，构建了杉杉家纺联合体--“杉杉大家纺”，打造了以品牌战略为主导，强势产品为核心的先进的运营模式。
2007年，在世界第三大家纺基地南通叠石桥国际家纺城，投入2000万元巨资，造就了中国家纺史上前所未有超大规模（2500平方）形象展示厅，所展示的家纺品种花式达数千种，基本涵盖家纺业所有品类。丰富的产品结构，合理的价格体系使得杉杉家纺快速的占有市场。
2008年--杉杉家纺高速发展，网点达300余家，销售额名列家纺行业前茅。
2009年--位于南通通州的杉杉产业园正式投入使用，这是一座办公、休闲一体化的现代化工业园区,配备了完整的办公设施及多媒体设备，拥有一流的专业研发设计团队、生产管理团队、销售团队、售后服务团队、以及强有力的内部管理团队，使杉杉不断聚集人气，超越自我，朝着专业化、精品化、特色化的方向迈进。
2010年--我们在秉持原有服务理念的基础上，又细化了各环节的运作，统一物流，集中发货，为客户提供温馨周到的服务。我们的自我要求是：产品更丰富多样、管理更专业全面，服务更优质快捷，我们已经做好准备，立马沧海，挑战未来！
市委书记黄钦带领有关部门和部分乡镇的负责人赴南通，先后考察了海门市的叠石桥家纺市场、通州市的综艺数码城、狼山风景区等。考察团一行一路看、一路听、一路思、一路议，真切地感受到了推动新一轮思想大解放，增创新一轮发展新优势发展的重要性与紧迫性。
杉杉家纺产品展示
杉杉家纺人才战略
一、 组织发展
组织发展是实现人才战略的保障，杉杉的人才聘用理念首先是忠诚，对组织的忠诚是带动企业和个人发展的基础保证，组织的发展也为员工提供了有利的平台和支持。
二、 企业文化
企业文化：正直创新，奉献负责任
企业文化是战略发展的导向，是实现人才战略的基础，是企业所倡导和遵循的价值观，并通过各项制度、行为传递给每位员工，从而形成杉杉的文化氛围。所以我们的人才需要具备这样的职业道德，方能和企业共同成长。
三、 团队建设
团队建设是人才战略的关键，因为他直接作用于人才战略的要素---人。杉杉的团队建设目标是找到符合杉杉家纺要求的人才，从而打造出高绩效团队。
四、 知识共享
知识共享是人才战略的助推器，他能将杉杉员工的个人知识汇集成组织知识，并沉淀为提升组织能力的基础，他也增加了员工之间的交流，提高了员工的能力。
五、 绩效管理
绩效管理是人才战略的衡量手段，他为适时调整人才战略和人才发展方向提供依据，杉杉家纺的所有管理者都认识到绩效管理的重要性，并为提高绩效管理水平而努力奋斗。
杉杉家纺市场前景
杉杉家纺的市场前景广阔。
杉杉家纺自1994年创立以来，已经在国内家纺市场占据了一席之地，成为家喻户晓的品牌。它不仅在浙江省宁波市鄞州区设有公司地址，而且其品牌发源地也是浙江，显示了其在东部沿海地区的深厚基础。杉杉家纺的经营模式主要是加盟，这种模式有助于品牌的快速扩张和市场渗透。此外，杉杉家纺提供的支持包括运营管理、技术培训、产品培训、服务规范、店面设计、店面选址、广告策划、营销推广和产品配方等，这些支持对于加盟商来说是非常重要的，能够帮助他们更好地开展业务。
从市场环境来看，家纺行业整体运行稳中向好，扭转了负增长态势。随着宏观经济持续恢复向好，外需逐渐回暖，新质生产力加速发展等因素的影响，家纺行业总体运行平稳。特别是内销市场，在国内消费者对家纺产品健康消费习惯的日趋养成以及行业对“大健康”“助眠”等消费新亮点的积极倡导下，内销产值同比增长3.54%，显示了内销市场的活力。
杉杉家纺以其优质的产品和良好的市场口碑，赢得了消费者的信赖。其产品采用了新疆、美国的长绒棉织造而成，注重面料考究、平整润滑、色泽亮丽等细节，展现了杉杉家纺对产品质量的严格把控和对消费者体验的重视。此外，杉杉家纺还通过与各大媒体广告合作，不停歇地曝光品牌形象，进一步提升了品牌的知名度和影响力。
综上所述，杉杉家纺凭借其品牌影响力、产品质量和市场支持，以及当前有利的市场环境，其市场前景看好，有望在未来继续保持增长和发展。
杉杉家纺加盟优势
1、品牌优势：
荣誉：中国名牌，中国企业500强，走向世界的中国名牌。
庞大的品牌网络：可共享“杉杉”知名品牌在中国各大城市统一专卖经营的商业网络所带来的知名度与美誉度，拥有杉杉快速增长的稳定会员顾客群。
完美的品牌形象：专业人员设计店面形象，统一装修要求，并统一设计制作海报、画册等平面类宣传物料。
2、渠道优势：
务实的市场调查：拥有强大完善的信息平台，针对市场，实地考查，并对专卖店相关地段、市场竞争环境等做可行性分析，确保品牌成功导入市场。
可行的整年策划：公司提供开业或促销活动方案策划，定期统一举行全国大型促销活动来提升品牌知名度，扩大市场占有率。
完善的保障措施：对积压不良库存，公司将及时提供可行有效方案帮客户减压，为您规避资金不及时流通的风险，保证加盟店的良性运转。
多方位的培训：为加盟商提供富有实效的培训：产品专业知识、产品陈列、店面操作流程、会员管理、促销活动的运作与管理等，并定期举办大型培训会。
长期有效的营销指导：时刻关注加盟店营运状况，定期派市场督导或销售主管为客户做营销诊断，适时调整营销策略，确保加盟店的良性运作。
3、产品优势：
独立的研发团队：吸取先进技术的同时不断推陈出新，各单品花型更新速度快。
坚实的货品保障：成本控制到位，质量管理严格，单品产量大，规模生产，应急能力强，相对其他品牌优势十分明显。
4、服务优势：
专业团队：研发、生产、销售，各个环节都有行业内最专业的人才和团队.
定期回访：对加盟店进行定期回访，针对其营运过程中货品陈列、销售策略、员工管理等各方面所出现问题给与指导性建议，并协助店铺管理。
杉杉家纺加盟流程
1、向公司电话咨询加盟事项。
2、加盟前的准备：资金、市场调查等。
3、与公司销售主管进行详细洽谈和明确意向。
4、销售主管商铺选址实地考察。
5、将拟作店铺的照片、商圈图、平面图、《选址申请表》、《装修审批表》等邮寄或电传至公司。
6、销售主管协助申请人详细填写《加盟商资格审批》、《市场调查报告》、《市场经营和拓展计划》等，交片区经理与申请人沟通。
7、资格初评。
8、邀请申请者至公司提前二天预约。
9、公司评定申请者资格和店面是否合适。
10、签署《杉杉特许加盟协议》缴纳保证金。
11、店面装修设计、前期营建筹备、开业前培训指导、人员招聘、开业营销活动策划。
12、验收试营业。
13、正式开业。
14、继续支持与指导。
