好又多超市是哪个国家的?
好又多是经国家商务部批准的外资商业企业,自1997年8月成立,队伍不断发展和壮大。旗下经营的大型连锁店(含加盟)达100多家,总营业面积四十多万平方米,员工总数30000余人,经营品项近2万种。2007年2月,沃尔玛以2.64亿美元的价格购得好又多35%的股权,还向其他股东提供了3.76亿美元的贷款,换取另外30%的投票权,实际控制了好又多的经营。后好又多被沃尔玛收购。
好又多超市老板是谁?
好又多超市的品牌创始人是王海建。正是在他的带领下,该品牌发展至今已经成为了一个庞大的加盟连锁品牌,旗下经营的大型连锁店达100多家,总营业面积四十多万平方米,员工总数30000余人,经营品项近2万种。该品牌一直秉持着完善服务、诚信经营、不断拼搏、努力向前、团结一心的理念,再加上现代化的管理模式,因此该品牌的经济实力越来越雄厚,能够在市场的激烈竞争中稳步向前。
他对该品牌做过什么贡献?创始人无疑是一个品牌的主心骨,他对品牌的未来走向和目标是比别人更加清楚的,能更好的带领品牌的发展以及战略规划。一个好的创始人能使该品牌在市场的激烈竞争中走得更远,而且在这个过程中会有很多的追随者和他一起前进,因此品牌创始人必须对他的品牌负责,同时也要对追随者们和众多加盟商负责。
好又多超市规模介绍
公司销售网络遍布国内20多个省、区、直辖市 。广州、深圳、湛江、中山、东莞、番禺、佛山 、福州、福清、厦门、上海、南京、无锡、苏州、杭州、温州、宁波、绍兴、义乌、嘉兴、常州 、武汉、长沙、北京、大连、哈尔滨、成都、南充、绵阳、重庆、昆明、西安等城市均设有分店。
好又多超市管理机制
随着开店数的迅速增加,好又多公司的管理机制日臻完善。营运、系统等方面都不断精益求精、整合及规范。工程招投标,做到公平、公正、公开;新店设计、规划实行标准化;管理干部实行本土化战略;育才留才上提供完善的教育训练体系和晋升制度。
公司开通了总经理投诉专线,内容涉及商品面、服务面、财务面等各方面,全面接受厂商、顾客的建议和监督,以求做到良性互动。
“服务永远第一,顾客永远第一,保证满意”,公司始终以顾客为中心,会员制度正在进一步推动中。
现代化的管理模式,加上雄厚的经济实力,公司力争在日趋激烈的市场竞争中独占鳌头,为中国的商业发展做出一份贡献。