宏昆酒店集团创业于1993年，从5万元起步，资产至今翻了20万倍，始终屹立于时代潮头，现成为百亿市值的集团公司。2021年宏昆酒店集团重组，聚焦有限服务连锁酒店领域，以酒店业全要素科技赋能平台为基础，围绕标准品牌、轻标品牌、非标品牌三项业务，实施差异化和多品牌战略，达成“千城万店”战略目标。宏昆酒店集团通过品牌、会员、赋能三大竞争优势，为投资人创造非凡盈利体验，为顾客创造非凡住宿体验。
集团发展历程
1993年
始创成立
开启30年初心之旅
2003年
创建艺海汤泉
打造京城一流商务宴请头等舱
2006年
创建康福瑞连锁品牌
创造时尚及舒适安心的体验
2007年
宏昆国际商学院
打造企业管理人才培养基地
2009年
宏昆慈善基金会
围绕“大病救急、贫困助学”进行慈善资助活动
2014年
西山温泉乐园开业
创造非凡快乐体验
2019年
创立宝欐酒店品牌
原创美学艺术空间住宿体验
2021年
创立战略级中高端连锁品牌
朗丽兹酒店
创造非凡住宿体验
2022年
创立慢曲酒店品牌
创造音乐文化住宿体验
企业优势
·文化
30年的企业文化积淀
树立起的使命、愿景、价值观成为了企业文化的核心
得到了核心团队和管理层的高度共识
这是凝心聚力干事业的精神支柱和不竭动力
鼓足了干成事业的底气
·资本
30年的资本积淀
数十亿规模的资金滚动投入能在较短时期内形成规模效应
·管理
30年企业管理经验的积累
它让我们完成了很多试错
拥有了宝贵的实践经验和一定的管理基础
企业战略
以全要素科技赋能平台为基础
实施差异化战略和多品牌战略
实现「千城万店」战略目标
三年发展目标一一
会员数量达到一亿
加盟酒店3600家
朗丽兹酒店品牌初心
中国酒店业连锁化率时机成熟
宏昆酒店集团从运营高星级酒店，向规模化发展中高端连锁品牌转型
力致为顾客提供有品位、很贴心的非凡住宿体验
朗丽兹酒店品牌故事
宏昆酒店集团全力打造的中高端有限服务连锁品牌
以“住宿体验型酒店”为品牌定位，回归酒店的本质向用户传递“有品位、很贴心”的价值主张，为新中产商
旅人群提供“本真、精致、治愈”的品牌调性。以“B格、品质、功能、服务”为卖点，
通过“共享大堂、音乐疗愈客房、自助餐厅、健身房、洗衣房”等硬件设施组合，和“一心服务”的服务理念
让顾客在旅途中享受非凡的住宿体验，“开启美好”旅途。
朗丽兹品牌主张
·有品位
有B格的调性，精细化的品质。
·很贴心
体贴入微的功能，有温度的一心服务。
朗丽兹目标客群
出差频繁的商务人士
爱好旅游的都市中产
乐于休闲的品质生活家
·新奇的生活体验
追求新奇，不同的生活见闻体验
成为TA们社交中的万能话题
·精致的悦己主义
精致、品质是TA们的外在亮色
忙碌快节奏是TA们的生活原色
·氛围环境细节控
对周遭敏感，渴望寻求相同磁场
对环境的极致追求，对氛围格外讲究。
他们是新中产的商旅精英，一群对生活品质有追求的人。
创造非凡住宿体验
1、有B格的调性
2、精细化的品质
3、体贴入微的功能
4、有温度的一心服务
产品结构
360度无死角WIFI一键连接
区域变换WIFI无缝连接
公共区域智能光控
愉悦暖光
综合服务、商务办公、智慧设备、
商品售卖、枕头服务、饮品服务、行李寄存、物品租借
专属音乐体系：07：00一22：00听觉享受
专属疗愈香氛：24小时嗅觉享受
早餐服务、夜宵服务
早餐时段：7：00一一10：00
夜宵时段：20：00一一02：00
智能跑步机、动感单车、划船机、腹肌櫈
冷热饮水机、毛巾消毒纸巾、免洗洗手液、器械消毒喷雾
自动化料吸入洗衣机、烘干机、挂烫机+熨斗+烫衣板
晾晒架+专用衣架、脏衣篮+净衣袋、手洗台盆、小包装手洗洗衣液
为精致人士配套打造的自助洗衣房
·标准房型大床房/双床房高级大床房双床
行政大床房/双床
·特殊房型榻榻米大床房/双床房家庭双床/三床房大床/双床套房
·四大区域：玄关洗护区睡眠区会客区
·四大功能：音乐系统（疗愈音乐+助眠音乐）、场景式灯光组合、安心睡眠系统贴心洗护设施、自动温控空调
音乐疗愈客房
玄关区
洗护区-洗漱台
洗护区-淋浴间
洗护区-马桶间
睡眠区
会客区
墙体隔音升级达五星级标准
走廊地毯，静音车轮，避免噪音。
朗丽兹酒店市场定位
品牌对标：中高端酒店-精品酒店-国内四星级酒店
朗丽兹酒店一心服务
1、热情微笑
热情、微笑是一心服务的基础准则彰显全心全意为顾客服务的态度。
2、标准化
标准化服务，流程一一标准一一制度一一规范一一执行，全程有据可查，有理可依来有迎声，去有送声，
问有答声，遇有问声。
3、主动服务
门店员工及时发现客人需求，授权员工自主决策，主动为顾客提供服务，创造满意、惊喜、感动。
朗丽兹及对岸亮点服务
会员专属用品
相遇的美好
爱自己，悦自己
会员可在“宏昆会”小程序订制客房用品
隐形眼镜护理盒、隐形眼镜护理液、去污湿巾、蒸汽眼罩、红糖姜茶、一次性马桶垫、漱口水、卸妆湿巾、
一次性压缩毛巾
·服务流程
宏昆会订房一一选择服务项目一一门店接单一一提前准备
为TA订服务
相遇的美好
把爱传递给您在乎的人
·随心畅饮套餐、小资品味套餐、精致养生套餐、浪漫情侣套餐
·服务流程
宏昆会订房一一选择服务项目一结算下单一一门店接单一一提前准备
枕头自选服务
相伴的美好
让您回归熟悉的怀抱
·为有特殊睡枕需求的顾客准备，提供5种8款枕头选择
·客人可选择自助领取或送到房间
·前台服务流程
了解需求一一准备枕头一一送至客房/顾客自取一一询问反馈一一回收
戴森吹风机服
不仅仅是服务升级
更是细节和用心
关切你的关切
离店伴手礼服务
传递美好
一份精心的伴手礼
让您接下来的路
有朗丽兹相伴
智慧服务
朗丽兹酒店加盟优势
“八”项赋能贯穿全生命周期
“五”级评估科学决策经营
·物业踏勘评估：
专业开发团队项目实地探勘项目评估，甄选最优项目。
·项目规划评估：
专业营建团队实地量房排房评估，提供最佳项目规划。
·签约条款评估：
专业律师团队项目商务条款/法律风险评估，规避项目风险。
·工程验收评估：
专业筹建团队，全程工程跟进验收评估，保障项目品质。
·经营数据评估：
专业数据分析团队，定期经营数据评估，输出科学经营方案。
“四”个手段降低三大成本
·“1+1”模式
酒店提高商业价值，商业覆盖酒店租金
·产品标准化
产品模型+标准造价+标准化总包+EPC模式
·集中采购平台
集合筹建期+运营期全生命周期物资采购需求
·总部共享中心
集合T运维+渠道维护+财务管理+人力资源功能
降租金、降投资、降运营费用
“九”次巡检保障品质达成
·全过程9节点现场项目检查：
每次开店通更新工程巡检报告（跟进施工质量、施工进度、现场管理等情况），便于投资人实时掌控项目状态
·144项内容验收：
2大节点验收=61项隐蔽验收内容+83项峻工验收标准=144项全工序内容验收，保障交付可靠项目。
“七”项管理保证门店运转
•品质管理
运营标准手册带教，品质分析整顿，定期组织专项复盘，持续提高门店品质；
•成本管理
日成本分析报告，定期组织成本管理复盘，协助门店降低运营成本；
•业绩管理
协助门店完成宏昆会会员纳新、协议客户拓展等目标；整合后集团优势，持续为门店输客，提升经营业绩；
•人才管理
门店店总/店助等人才储备及团队组建工作；
•关系维护
定期与投资人开展门店业绩成果、团队满意度座谈，与投资人年度预算，同步总部信息，协调总部资源，
及时解决投资人反馈；
•证照管理
协助门店完成证照有效期年审及保险购买；
•考评机制
门店各岗位考评激励机制输出，激发员工潜能。
“三”个渠道打通客源流量
客源占比|40%
个人会员客源
宏昆会会员体系打造，成熟会员发展体系，为酒店长期输客，打造自有流量池。
客源占比|40%
企业会员客源
标准化的协议客户维护方案，打造3公里企业流量池，集团统一的企业差旅平台，让企业会员客户运营线上化。
客源占比|20%
OTA渠道客源
专业化OTA运营团队、电商团队赋能酒店运营，打造高流量高转化。
“一”套系统打造一站式体验
“开店通+门店通+运营通+赋能通”
一套酒店管理系统
为酒店投资者提供：
1.门店全生命周期管理
2.门店现场运营全覆盖
3.门店全渠道获客引流
4.总部管理降本增效机制
一切围绕“提高顾客满意度、提高收入、降低成本”而努力
实现“两高一低”目标创造非凡盈利体验！
物业选址标准
城市要求：
一线城市及新一线城市，部分经济发达的二线城
市，三线城市核心城区。
物业性质：
能用于酒店经营的商业物业，产权清晰，无纠纷，
酒店范围必须可取得相关消防证件。
建筑面积：
不低于3000m。
客房数量：
不低于60间。
公区大堂：
独立大堂，不低于300m。
配套设施：
健身房约45-65m,洗衣房不低于20m。
电梯要求：
有电梯。
租赁合同期：
不少于10年。
朗丽兹酒店加盟流程
1、提出申请
直接拨打加盟热线：400-048-9698
2、项目评估
项目评审报告/投委会决议
3、工程营建
营建支持全方位协助筹建
4、项目踏勘
物业评估/选址分析
收益预测/可行性分析报告
5、签署合同缴纳费用
一次性缴纳合同约定费用
6、运营开业
运营筹备、开业
朗丽兹酒店部分门店展示
